31 Gestione diretta Società in house esistente o da costituire Partenariati istituzionali Motivazione di fondo Migliorare visibilità e reputazione Migliorare visibilità e reputazione Accelerare processo di community building Dinamiche di ingaggio Spinta prevalente da parte del soggetto pubblico Spinta prevalente da parte del soggetto pubblico Spinta prevalente da parte della comunità Propensione all’inclusione Bassa propensione all’inclusione Bassa propensione all’inclusione Alta propensione all’inclusione Dimensione soggetto proponente Proponente di media/grande dimensione Proponente di media/grande dimensione Proponente di piccola dimensione Assetto organizzativo di partenza Spinta a utilizzarla se non esiste una società in house Spinta a utilizzarla se già esiste una società in house Spinta a utilizzarli se non esiste una società in house Presenza tessuto attori culturali Limitata presenza di un solido tessuto di attori Limitata presenza di un solido tessuto di attori Significativa presenza di un solido tessuto di attori Tabella. I fattori che condizionano le scelte organizzative
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