Capitale italiana della cultura. Dal 2015 al 2022: dati, esperienze, cambiamenti.

30 CAPITALE ITALIANA DELLA CULTURA. Dal 2015 al 2022: dati, esperienze, cambiamenti. Tabella 1.4: Relazione tra fenomeni di osservazione e C-M-O per l’ambito modalità di gestione e organizzazione dell’evento C=CONTESTO - M=MECCANISMO - O=ESITI AMBITO DOMANDA FENOMENO DI OSSERVAZIONE/PROFILO DI INDAGINE QUALITATIVA C M O 3. Modalità di organizzazione e gestione dell’evento 3.1. Quali sono i modelli di gestione e governance adottati? Struttura strategica /operativa della CiC  Budget e ripartizione tra tipologie di spese (programma, comunicazione e spese generali)  Persone coinvolte nella gestione e organizzazione della CiC  3.2. Quali partenariati sono stati attivati? Collaborazioni pubbliche e private avviate  Attività organizzate in partenariato  3.3. Quali sono le capacità progettuali e strategiche a base culturale sviluppate? / Quali le capacità gestionali e di monitoraggio? Attività formative erogate (a dipendenti comunali coinvolti, operatori culturali, ecc.)  Presenza di un sistema di monitoraggio e valutazione interno/esterno  3.4. Quali sono state le esigenze in termini di semplificazione dei processi? Elementi di semplificazione dei processi percepiti  3.5. Quali sono state le esigenze in termini di rafforzamento degli scambi tra città? Eventi e iniziative realizzate in collaborazione con ecoc/altre CiC   Eventi realizzati in collaborazione con città diverse da ECoC e CiC   Fonte: elaborazione PTSCLAS

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