104 sono strumenti per pensare modalità con cui pianificare progetti culturali che permettano l’esercizio positivo delle relazioni, suggerendo punti a cui prestare attenzione negli ambiti della qualità del progetto stesso, della creazione di partnership finalizzate alla gestione o al sostegno degli asset culturali, della comunicazione e dell’inclusione di pratiche di welfare nelle attività culturali. Leggendo del Relationships Project ho pensato a come le relazioni siano il fondamento di Cantiere Città, un progetto che riguarda la cura e il mantenimento dei rapporti fra l’amministrazione e gli attori della vita culturale, il rafforzamento di quelli fra i quartieri storici e le periferie o le frazioni e anche la creazione di reti fra la città e gli altri centri del territorio. Il sistema complesso che è la città ha dei nodi rappresentati da enti e persone, ma la sua trama è quella formata dalle relazioni. Cantiere Città si fonda, inoltre, sulle relazioni fra coloro che scelgono, investendo il proprio tempo, di aderire al programma e di mettersi in gioco, rendendosi disponibili a un confronto franco e produttivo. Grazie agli apporti di tutti, del Ministero della Cultura, degli esperti, dei colleghi della Fondazione e in particolar modo dei rappresentanti delle città, il cantiere prosegue nella sua elaborazione, risultato di un esercizio di intelligenza collettiva, offrendo riflessioni critiche e creative che il volume mette a disposizione di chi opera in simili contesti.
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