79 L’ecosistema di cui le politiche pubbliche sono chiamate a prendersi cura richiede che scienza e umanesimo tornino a parlarsi e a lavorare insieme. Povertà, migrazioni, emergenza climatica, vivibilità delle città, disagi psicofisici sono temi interconnessi e non possiamo pensare di gestirli solo con politiche a compartimenti stagni. Una società che affronta questioni complesse richiede soluzioni altrettanto complesse, ma questa transizione incontra molte difficoltà nelle istituzioni pubbliche. Solo per citarne alcune: uffici fortemente gerarchici che inibiscono l’emersione delle competenze interne, il lavoro di squadra e l’autonomia del personale; la separazione netta nell’attribuzione degli ambiti di intervento tra gli uffici; la difficile trasformazione dei modelli di lavoro consolidati. Come facilitare quindi la transizione? Siamo consapevoli che affrontare le sfide urbane utilizzando la lente del New European Bauhaus sia un processo che richiede grande volontà da parte delle figure apicali delle istituzioni coinvolte e una chiara strategia di medio-lungo termine. Il consiglio per le pubbliche amministrazioni è di dotarsi di procedure collaborative tra i diversi uffici, cominciando da quelli che hanno già sperimentato l’implementazione di progetti congiunti. Un altro suggerimento è di attivare azioni che non prevedano budget sostanziosi, fissando degli obiettivi chiari e misurabili, monitorandoli e dedicando risorse a figure professionali che possano seguire il processo e reindirizzarlo in caso di necessità. Fondamentale, a questo scopo, è formarsi a coordinare questa transizione: provare e testare, rimanendo aperti ai cambiamenti. E, soprattutto, mantenere salda la consapevolezza che per attivare un cambiamento profondo serve tempo, tentativi che possono fallire, ma che consentono di acquisire consapevolezze e competenze per strutturare strategie efficaci che incidano sulle città in maniera bella, sostenibile e inclusiva. Casi pratici Per offrire maggiore concretezza a queste argomentazioni, di seguito vengono riportati alcuni esempi di progetti sviluppati da Sineglossa, utilizzando una metodologia transdisciplinare per la realizzazione di attività multistakeholder e che rappresentano tentativi di coinvolgimento delle comunità con logiche e pratiche nuove. Guide Nonturismo Che si tratti di luoghi di montagna in aree interne o città inondate da turisti, tanto le istituzioni pubbliche quanto le persone che ci abitano si chiedono come si rigeneri un luogo, ovvero come si possa prendersene cura per viverci meglio.
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