Cantiere Città. I percorsi delle città finaliste a Capitale italiana della cultura. L’esperienza della seconda edizione

15 sionalità che recluta sul mercato? Come può favorire un trasferimento di competenze fra queste e lo staff stabilmente in capo al comune? Rimangono al centro della riflessione i temi della sostenibilità in tutte le sue declinazioni e della legacy, ovvero un ragionamento su come rendere i progetti culturali capaci di produrre risultati durevoli e con impatti in grado di estendersi significativamente nel futuro. Molta attenzione, non a caso, è stata attribuita da tutti i partecipanti al tema dei giovani e a quello del rischio di spopolamento. Peculiare in questa edizione di Cantiere Città è stata anche, infatti, la centralità attribuita al tema della ‘restanza’, cardine di alcuni dei dossier di candidatura delle città a Capitale italiana della cultura. I comuni di questa edizione sono in larghissima misura città delle aree interne, in cui è spesso difficile offrire occasioni lavorative soddisfacenti ai giovani, favorendo il loro ancoraggio al territorio. La cultura può svolgere un ruolo di collante della comunità e, al tempo stesso, essere anche un motore per lo sviluppo locale. Le città che scelgono di partecipare alla competizione a Capitale italiana della cultura sono convinte di questo, ma le strategie di sviluppo si dispiegano necessariamente sul lungo periodo e sono inevitabilmente di complessa attuazione. Cantiere Città è uno spazio in cui le città che condividono questi presupposti si confrontano su come trasformare progetti in realtà. Cantiere Città ha infatti lavorato molto, anche in questa edizione, nei momenti formali e informali, sul valore del confronto peer-to-peer con la connessa creazione di una comunità di scambio e mutuo apprendimento fra colleghi; ha messo in campo un’opportunità per rompere ‘la solitudine dell’amministratore’, per scambiare buone pratiche e soluzioni operative e per far conoscere la propria esperienza al di fuori del proprio contesto territoriale.

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